湖北省崇阳县联社营业部副主任陈雄武，进入信用社18年，从事信贷工作就有15年。2008年，他先后对20多家民营企业、100多个体工商户累计营销贷款5300万元，当年到期3250万元，收回3245万元，到期贷款收回率99.8%，完成利息收入310万元，贷款结息率100%。同时，通过他和同事们的共同努力，营业部2008年度营销贷款8000多万元，到期贷款收回率95%，居全县第一；完成利息收入892万元，贷款结息率98%，居全县第一；实现了净增存款5000万元，增幅为55.8%，居全县第一。
　　守关口“六亲不认”
　　去年，联社将他从青山信用社调到联社营业部负责。6月12日，一个做太阳能品牌代理的老板，拿着申请资料和代理合同到办公室找他，他热情地接待了他。他通过调查摸底，了解到对方虽有固定的经营场所和代理合同，证照齐全，但是该客户嗜好赌博，自有资金严重不足，并与合伙人之间有意见，也无法提供有效的抵押。6月16日，他及时向客户反馈了不符合贷款准入条件的意见。客户接连多日打陈雄武的手机，要求帮忙，并且仗着远房亲戚是某涉农单位的一把手，扬言要把存在营业部的涉农资金转入它行为理由逼贷，陈雄武还是严正地拒绝了该客户的要求。
　　去年8月中旬，陈雄武一位要好的高中同学找到他，申请贷款10万元与他人合伙做钒生意。因为不符合贷款条件，陈雄武便婉言给予谢绝。这位同学到处说陈雄武不够意思。11月份，钒价行情暴跌，从20万降到10万元。陈雄武庆幸没给这位同学贷款。
　　一年来，陈雄武拒绝受理不符合条件的贷款50多笔，金额700多万元，并多次拒绝接受他人宴请，退还他人赠送的烟酒。为此，有好多亲戚朋友或当面或背地里讽刺他、挖苦他，说他六亲不认，陈雄武都默默忍受着。他是觉得，组织上信任他，就要负好这个责。
　　为客户“鞍前马后”
　　他把小企业作为重点服务对象，在企业需要资金的时候及时出现，在控制风险的前提下及时出手。如湖北方大塑业有限公司，是县城一家招商引资企业，去年7月份，因货款回笼造成资金紧张，缺乏资金进原材料。当时原材料价格正处于上涨趋势，必须先下手进回一批原材料。公司老板抱着试试的心理给陈雄武打了个电话。陈雄武及时向上级领导请示汇报，并帮该公司牵线搭桥由金信担保公司出面作保。在很短的时间里，对该企业发放贷款200万元，使方大塑业得到了“及时雨”，缓解了原材料之急。
　　对待个体工商户陈雄武也是热情的。民主路上以一个自家门面开皮鞋店的小业主，妻子体弱多病，孩子又在上学，拿着相关资料来到营业部办公室申请贷款。一个人既要看店，又要照顾妻子。陈雄武了解情况后，二话没说带着信贷员就去登门调查。在为他办理贷款时，房产抵押登记手续是陈雄武用摩托车带他去的房管局，就连复印相关证明材料也是陈雄武去帮他复印好的。
　　为责任“拼命三郎”
　　2008年，陈雄武在青山信用社还有责任贷款18笔，金额200万元。来营业部之后，陈雄武一到节假日就往青山信用社跑，邀上管片的信贷员到贷款户家中去了解情况，去清收本金和利息。
　　青山村的一位30多岁的吴姓农户在2007年上半年借款1万元种了10亩西瓜，由于选种时用的不是优质种子，结出来的西瓜个儿不大，皮又厚，到市场上没能卖个好价钱，下欠贷款本金4500元。信用社催他还贷，不是吃闭门羹，就是被骂出门，眼看着要成“钉子户”。陈雄武连续几个晚上上门耐心做工作。一天，陈雄武看着吴姓农户七八岁的孩子在他身边，坦诚地对吴姓农户说：“我放给你的贷款，你一定得还。别的不讲，你也应该给孩子做个榜样，你愿意看着他长大了也像你一样做个不讲信用的人么？”最后，吴某到处借钱来信用社还清了本息。
　　县城一个搞房地产开发的二手包头孙某，借款40万元，是陈雄武在营业部的营销贷款。11月份，贷款到期后，陈雄武到工地上找孙某收贷款。孙某说：“现在房地产行业不景气，我保证按期结息，本金就先欠着，你们总是要放贷款的嘛。”陈雄武说：“你必须筹钱把贷款还了。人不能不讲信用。”一星期后还没有半点动静。他再次上门，孙某还是拿生意不好做来搪塞他。于是陈雄武带着他的家人连续3天在工地上住着不走，孙某走到哪里陈雄武也跟到哪里，并且向别人介绍因为孙某欠贷款所以才跟踪他。孙某只好筹款，陈雄武在孙某身后跟着收钱，最终偿还清了贷款本金40万元，利息2万元。